企业为什么要建中台?

大中台业务可以每秒处理几千笔以上的订单,同时伴随着高可用、海量、复杂业务逻辑交织在一起;构建企业级互联网架构 建设思路核心,真正发挥SOA架构的核心价值;赋予业务快速创新试错的能力,为发挥大数据威力做好储备

朗尊企业
  • 建立中台目标

    减少沟通成本,提升协作效率

  • 中台实现手段

    制定标准和规范

  • 中台建立原则

    集中管控,分布式执行

NRS业务中台

业务中台从企业全局角度出发,从整体战略、业务支撑、连接用户、业务创新等方面进行统筹规划,由技术 中台、数据中台联合支撑来建设业务中台

NRS业务中台

NRS大中台业务架构图

NRS中台业务架构图

NRS大中台亮点

业务中台从企业全局角度出发,从整体战略、业务支撑、连接用户、业务创新等方面进行统筹规划,由技术 中台、数据中台联合支撑来建设业务中台

  • 部署灵活

    每个微服务独立的部署。开发者不再需要
    协调其它服务部署对本服务的影响。这种
    改变可以加快部署速度

    部署灵活
  • 易伸缩性

    应用被拆分成多个微服务,当业务需要对
    应用进行伸缩时,通过微服务之间的微小
    调整即可完成

    易伸缩性
  • 开发敏捷

    围绕着业务领域分解为多个可管理的分支
    或服务,每个分支或服务模块都可作为一
    个独立的应用项目,大大减少项目代码量
    易于开发、管理及维护

    开发敏捷
  • 高并发、高可用

    微服务架构是去中心化的,业务逻辑被拆
    分到多个服务模块内,每个模块只处理特
    定的逻辑,响应时间短,可持续并发处理
    业务,高并发,高可用

    高并发、高可用
  • 高内聚、低耦合

    每个微服务均是独立的,每个服务模块只
    需要闭环自己领域的特定功能,不需要关
    心其他的模块的内部关联,各个服务对外
    提供接口,内部自行管理

    高内聚、低耦合

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