近日，商务部、工信部、生态环境部等8部门联合印发了《关于复制推广供应链创新与应用试点第一批典型经验做法的通知》。其中，联想区块链与供应链“双链融合”的模式被纳入12类典型经验在《通知》中向全国推广。
通知指出，作为推动供应链与现代信息技术深度融合的典型代表，联想集团积极引入区块链技术，打造区块链与供应链“双链融合”模式，促进代工厂、企业及供应商第三方实时信息共享，增强整体流程的透明度，实现业务流程自动化运转。
什么是供应链？
供应链是指围绕核心企业，从配套零件、制成中间产品到最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商和最终用户连成一个整体的功能网链结构。举个例子，我们食用的大米，从农田生长到收割完成，经过产品加工到分销各地的经销商再到商店出售，最后由我们买入，即是一个完整的供应链。
二、供应链领域存在的痛点
在供应链的链条上，商品流、物流、信息流、资金流相互交错，协同难度极高，单纯依靠传统的以供应链核心企业为主导的协同机制已经遇到了运行瓶颈。
1.核心企业对供应链控制力弱
在供应链网络中，如果核心企业尚未占据绝对话语权，当供应商或消费者谈判能力较强时，核心企业对供应链的控制能力将被弱化。此外，核心企业还会遇到人才缺乏、资金紧张、技术不足等问题，从而导致其无法使用最先进的管理工具或有效资源对供应链中的商品流、物流、资金流、信息流进行合理的管理与整合，容易使供应链陷入低效、无序、混乱的状态。
2.供应链溯源需求与能力现状匹配度低
供应链涵盖商品采购、生产、销售、消费的各个环节，包括原材料采购与物流、商品生产、物流与销售、消费者消费与售后服务等，辐射范围很广。现实中，供应链监管不足，购买方缺乏有效方式辨别购买物的数量、时间和质量，导致假货泛滥。假冒伪劣产品直接损害了采购者和消费者的利益。
3.信息孤岛现象层出不穷
在传统供应链模式下，信息分布于诸多不同的参与企业，采购、生产、物流、销售、售后服务、监管等信息割裂，缺少一个可信任的围绕商品形成的集合所有相关信息的载体或平台。现有的信息孤岛导致了数据交互不均衡、沟通频率和效率低下、信息核对繁杂等一系列问题，甚至导致线下线上信息冲突，工作环节重复，由账目核对、资金支付、账期带来的审计成本攀升，金融风投业务难度增加。
4.信任机制缺乏，约束力小
供应链效率提升的基础是供应链协同，而协同的前提在于信任。供应链上的相关企业因业务关系会产生信息交互和共享需求，但由于供应链上的企业是独立的经营个体，相互间会受时间、成本、服务等因素影响产生不同的需求。从目前看，供应链缺乏有效信任机制，且约束力较小。信任问题的存在会影响供应链上企业业务的开展，导致信息流扭曲失真。
供应链联系着产品供应、制造、分销、零售以及客户等多个复杂的主体（包括个人和企业），不同产品的供应链定然有很大不同，而且复杂产品的供应链可能跨越了数百个阶段，一个周期将持续几个月甚至更多时间，设计到世界多个地理位置。
实际上，供应链应该是伴随着商业的产生而产生，最初的商业贸易发展到当下，供应链已经有了很大的发展变化。主要体现在生产、运输、销售、交易几个方面。
在整个过程中，供应链的基本组成要素为物流、信息流以及资金流。物流由上游的供应商往下游的零售商流动直至到达最终客户，资金流从下游往上游流动，信息流的流动是双向的。在供应链上，信息流、物流、资金流是三大命脉，信息流指挥物流，物流带动资金流。
供应链发展趋势
据世界银行数据统计，全球大约74万亿GDP，而供应链相关行业占据其中的2/3，同时供应链也是世界上拥有最多员工的行业。结合当前供应链管理存在的问题以及供应链行业报告，供应链未来发展的重要方面有：
1、数据可视化：信息可视化可使供应链里的所有企业都对于商品在流通过程中的状态有同等的查看权，由此消除供应链上信息不对称的情况，带来系统整体效率的提升。通过合理地分配利益，有可能使得各个主体的盈利均有所增加，由此可进一步增强数据的可视化程度，并就抵御风险等问题在供应链上下游形成一致的共识。
2、流程优化和需求管理：通过供应链之间的管控协同、数据可视化，供应链上的实时决策优化、需求预测将变得可能，由此可进一步减弱甚至完全避免“牛鞭效应”带来的影响。目前在该方面已有的研究如VMI策略。流程优化和需求管理的最终目标是实现需求和供给之间既不存在量的差别，也不存在供应时间上的延迟；甚至能够达到需求预测，并且进行需求驱动的个性化定制生产。
3、产品溯源：通过使供应链与物联网等技术的结合，在物料的生产、运输、加工等环节上进行全面的监控、记录，更完整地获取供应链上下游的过程信息，将有助于解决传统供应链行业取证困难、责任主体不明确等问题。
双链融合如何解决问题
区块链与供应链是天生的一对。首先，区块链的链式结构是一种能储存信息的时间序列数据，这与供应链中产品流转的形式异曲同工。其次，供应链上信息更新相对低频，回避了目前区块链技术在处理性能方面的短板。对于企业而言，可实时查看商品状态，帮助企业优化生产运营和管理，提升效益。
区块链+供应链的优势：区块链上的每一次交易信息（交易双方、交易时间、交易内容等）都会被记录在一个区块上，并且在链上各节点的分布式账本上进行储存，这就保证了信息的完整性、可靠性、高透明度。区块链的这些特点，使其在供应链当中的应用有很多优势。
比如：
1）信息共享：信息共享有助于提高系统效率，区块链是一种分布式账本，即区块链上的信息（账本）是由各个参与者同时记录、共享。在供应链管理中使用区块链技术，可使信息在上下游企业之间公开。由此，需求变动等信息可实时反馈到链上的各个主体，各企业可以及时了解物流的最新进展，以便采取相应的措施。此外，随着信息共享程度的提高，不仅是供应链上下游的主体可以获得更多收益，处于同一层级的竞争企业之间亦可取得更高的总体盈利。
2）多主体参与监控、审计：可有效防止交易不公、交易欺诈等问题。传统的交易中，认证中心需要较高的运营、维护成本，获取的数据受限，并存在数据被不法分子篡改、盗窃、破坏的可能，对企业进行数据共享有一定的阻碍。
与传统的独立中心认证相比，基于区块链的供应链多中心协同认证体系不需要委托第三方作为独立的认证中心。由各方交易主体作为不同认证中心共同来认证供应链交易行为通过把物料、物流、交易等信息记录上链，供应链上下游的信息在各企业之间公开，由此监控、审计等功能可由各交易主体共同进行公证。这样一来，各个节点之间竞争记账、权力平等，由多交易主体构成的认证机构可有效防止交易不公、交易欺诈等问题。如果某一个交易主体单独或者联合其他交易主体试图篡改交易记录，其他交易主体可以根据自己对交易的记录证明其不法行为，并将其清理出供应链。
3）确保数据真实性：有助于解决产品溯源、交易纠纷等问题。通过应用区块链技术，供应链上下游的信息可写入区块中，而区块与区块之间由“链”连接。而区块的内容与区块之间的“链”信息均通过Hash算法等方式加密，可确保区块内容不可删改、区块之间的连接安全可靠。而由于采用分布式的结构，供应链上的各参与方均存有链上的全部信息，这进一步确保了数据的真实和可靠性。以上技术可保证因谋取私利而操控、损毁数据的情况几乎不可能出现。
4）降低沟通成本：一方面，区块链技术可以帮助上下游企业建立一个安全的分布式账本，账本上的信息对各交易方均是公开的；另一方面，通过“智能合约”技术，我们可以把企业间的协议内容以代码的形式记录在账本上，一旦协议条件生效，代码自动执行。譬如采购方从供应商进行交易时，即可在链上创建一条合约，合约内容是物流数据表明货物已经抵达地点时，货款发送给供应商；这样一来只要物流抵达的信息发出，货款将自动转出。
由于区块链数据是安全不可变的，智能合约上代码的强制执行性使得赖账和毁约不可能发生。利用智能合约能够高效实时更新和较少人为干预的特点，企业可实现对供应商队伍的动态管理，以及对供应链效率的提升。利用区块链技术对零配件供应商的设备等相关信息登记和共享，可以帮助在生产淡季有加工需求的小型企业直接找到合适的生产厂商，甚至利用智能合约自动下单采购，从而达到准确执行生产计划的目的。这些小型企业可以跳过中间商环节，从而节省成本；同时，这也有助于激活生产厂商的空置产能。
三、区块链解决方案
基于区块链技术的不可篡改、安全、去中心化、可追溯等特性，可以围绕供应链领域的资金流、信息流、物流等方面改善其当前存在的痛点。
1.区块链+供应链资金流
区块链技术通过建立“共识机制”，使供应链中各企业的运营参照同一套约定的流程和标准，并且信息是不可篡改的，这样就避免了资产被复制或者造假，让供应链上的数字资产在区块链上都能确权和交易。参与各方的交易账款、票据等信息都放置于信息平台上。系统会记录每次数字资产所有权的转移并输出统一凭证，不需要第三方机构的参与。
2.区块链+供应链信息流
信息是区块链技术的基本要素，而在区块链所构成的经济网络中，决策者需要掌握真实准确的信息，来做出正确的决策。供应链的交易数据零散、交易节点多、交易网络复杂。供应链各主体之间流通的信息是供应链管理的重要依据。信息流通过程中真实可靠，透明度高，有利于人为错误和非法行为被查验和举证，还会产生牛鞭效应，增加供应链成本。区块链技术可通过建立分布式共享平台，在供应链企业间提供更加高效的信息共享机制，使供应链的信息流更加完整、透明、流畅。
3.区块链+供应链物流
区块链具有透明性、公开性、不可篡改性等特点，又能为供应链提供多方访问能力，可以用于追踪溯源，链中商品所有权变化情况可以被实时查看。其时间戳特性可以有效解决供应链中各参与主体的行为属性纠纷，实现准确举证与追责。区块链作为一个透明的公共账本，不仅可以追踪产品的整个流通过程，还可以提供可问责性。物权交易信息加盖时间戳后写入区块链，没有人能掩盖任何数据。
总体来说，通过对以上几个供应链中关键节点的改善，可以有效使得整个供应链中：
· 资产确权，账款票据信息公开透明可信；
· 数据、信息共享，各参与企业平等地进行信息互换与存储，行使相同的权利与义务；
· 有效连接供应链相关企业或机构，四流合一，从而构建互信共赢的供应链生态系统；
· 快速建立信任关系，大幅降低信息不对称程度，从而减少企业间沟通成本；
· 利用共识机制，制定企业经营的协作流程，形成供应链中的动态企业联盟，吸引优质企业、剔除劣质企业。